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近日，公誠咨詢公司圓滿完成中國移動九省市的2017年至2018年傳輸管線工程施工服務集中采購項目。此次項目屬于移動集團實施的31省市平行采購項目，公誠咨詢承接的地區包括廣東省、河南省、湖南省、寧夏省、青海省、山東省、山西省、陜西省、天津市九大省市，采購總預算高達293.11億元，占整個項目總預算的42%。此次項目，移動集團首次采用了“集團統籌、片區牽頭、各省落實”的采購模式，全國確定了九大牽頭省份，而公誠咨詢占據了其中的三大牽頭省份，分別是廣東省、湖南省、陜西省，引領了所負責片區的招標代理工作順利完成。

本項目是公誠咨詢繼開展招標業務工作以來，承接的通信類項目金額最大、覆蓋省份最廣、投標人數量最多的招標代理業務。同時這也是公誠咨詢第一次以主辦省份的招標代理機構承接移動集團項目，在公司招標代理業務發展中具有重大意義。

 1.金額巨大，項目復雜

公誠咨詢于2016年11月接到項目委托，由招標業務部牽頭，第三分公司、第四分公司、第六分公司、第八分公司攜手共同完成。九省市項目采購預算金額巨大，僅廣東省項目預算已高達118.5億元。爭取到項目之后，考慮到項目覆蓋區域極廣、需求特點不一等客觀原因，公誠咨詢招標業務部及各分公司立即抽調出了由多名招標師組成的專業團隊，快馬加鞭奔赴北京，協助移動集團一起編制招標文件。經過近兩個星期的日夜奮戰后，九大省市同時順利發出招標公告。

 2.主辦省份、統籌協調

移動集團創新采用了“集團統籌、片區牽頭、各省落實”的采購模式，公誠咨詢的三大主辦戰場分別為廣東省、湖南省、陜西省。這就意味著，公誠咨詢不僅需要順利完成單獨省份的開評標工作，更需要作為主辦省份的招標代理機構統籌協調其他省份順利完成開評標工作，這對于公誠咨詢是一個巨大的挑戰，同時也是移動集團及廣東移動對公誠咨詢的特別信任。

公誠咨詢汲取2015年的廣東移動2015-2016年三大施工集采項目的經驗和教訓，前期做足了大量精細而縝密的準備工作，并無私把經驗方案分享到各個分公司，為后續九大省市開評標工作的順利進行打下了堅實的基礎。

為完成此次史無前例的挑戰，公誠咨詢員工充分發揮了招標“領航”文化精神，秉承“合而精進，韌而篤行”的工作態度，用專業、敬業回饋了移動集團和廣東移動，用團結、合作幫助了其他省份。此次傳輸管線項目的“聯合作戰”，充分展示了公誠咨詢內部各單位之間的無縫交流、資源共享的優勢，更是以專業的能力、積極高效的服務贏得了移動集團及各省業主的高度贊賞，助力公誠咨詢全國業務更進一步的深入拓展。