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5月20日，中國采購與招標網、中國名企排行網聯合在京主辦主題為“全過程、新機遇、大發展”的2019中國全過程工程咨詢高峰論壇。主辦單位收集提煉了目前業內的熱點議題，形成十大分論壇。公誠咨詢第四分公司總經理王曄和咨詢業務部總經理李巍受邀參加并分別擔任“通信建設項目全過程工程咨詢的探討”、“造價咨詢公司轉型升級參與全過程工程咨詢的探討”兩個分論壇的特邀主持，組織開展了相關議題的研討交流。

圖1：主論壇圖片

隨著我國投資項目建設水平逐步提高，投資者或建設單位對綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務需求與現行制度造成的單項服務供給模式間的矛盾日益突出。為了深化工程領域咨詢服務供給側結構性改革，提高工程建設管理水平、提升行業集中度、保證工程質量和投資效率，近兩年國家陸續出臺了推進全過程工程咨詢服務發展的政策文件，并開展了部分地區的試點工作。公誠咨詢緊跟國家政策，把握自身涵蓋招標代理、工程監理、造價咨詢、工程咨詢等多項品級優秀的資質優勢，探索和踐行滿足客戶多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式，并積極參與《建設項目全過程工程咨詢管理標準》的編制工作。目前，公司在多次實實在在的交付中進行歸納總結，打造八大“大咨詢業務產品”，為產業鏈上下游客戶提供多元化、多組合的全過程咨詢服務。本次論壇中，公誠咨詢的兩位特邀主持就實踐全過程工程咨詢服務的過程中所遇到的問題和解決辦法，發表了專業見解以及分享了相關的業務經驗。

圖2：公誠咨詢第四分公司總經理王曄主持發言

“通信建設項目全過程工程咨詢的探討”分論壇主持人、公誠咨詢第四分公司總經理王曄從業20年，擁有高級工程師、注冊安全工程師、IPMP等多項職稱及資質認證，擔任過多個國家級工程的項目總監并獲得多項國家級、省級優質工程獎。在工作中推行“一體化項目管理”并取得成效，近年來積極探索研究ICT向全過程工程咨詢的課題，帶領公司積極轉型。論壇中，王曄總分析了通信行業的客戶痛點、提出了通信行業推行全過程咨詢服務的切入點，分享了公誠咨詢1+N業務模式的經驗，并與通信行業內多家知名企業的高管對“如何推進通信行業有序、健康開展全過程咨詢服務”進行了深入探討。

圖3：公誠咨詢咨詢業務部總經理李巍主持發言

“造價咨詢公司轉型升級參與全過程工程咨詢的探討”分論壇主持人、公誠咨詢咨詢業務部總經理李巍，擁有高級工程師、國家注冊造價工程師、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師、招標師等多項職稱，擔任過多個國家級工程的項目總監并獲得多項國家級、省級優質工程獎；曾參與5G定額、智慧類電子政務造價咨詢作業指導書等的編制工作，近年來積極探索研究全過程工程咨詢的課題，多次參與全過程工程咨詢管理標準的研討。論壇中，李巍總就公司如何運用現代化的項目管理技術和手段實現對項目造價進行連續性的、全方位的控制進行了分享；并就造價咨詢作為在全過程工程咨詢服務中的重要一環，如何實現與全過程其他環節加強銜接的問題，與各位嘉賓展開了深入交流。

本次論壇吸引了眾多來自全國各地的業界專家、企業高管、咨詢顧問、實踐人士及媒體記者，各場討論中專家觀點深刻且具有啟發性，現場氣氛熱烈。全過程工程咨詢服務的全面推行勢在必行，公誠咨詢在實踐的進程中提供了一份思考的力量，并將努力為推動全過程工程咨詢貢獻更多智慧。

文/招標業務部  曾春茹